我一直想為蒙牛干點(diǎn)事，原因有二：其一是因?yàn)樾睦锊貍�(gè)鬼；我曾經(jīng)幸得某公司副總力薦，策劃一個(gè)跟進(jìn)六個(gè)核桃的新品牌，為了花小錢(qián)辦大事、為了立竿見(jiàn)影見(jiàn)奇效，我琢磨了個(gè)凸跳的牌號(hào)“小猛妞”，籌謀一舉攻占校園市場(chǎng)。此舉目的很不純，一是想借借蒙牛大哥的神光，二是想乘人之危打打劫（那時(shí)，整個(gè)乳業(yè)深處冰川期），廣告語(yǔ)也很耐人尋味：“小猛妞核桃乳，真的可以當(dāng)奶喝！”海報(bào)和電視廣告片上是一個(gè)青澀的小男生，瑟瑟還有點(diǎn)抖抖滴對(duì)售貨員說(shuō)：“給我，給我來(lái)個(gè)小猛妞！”沒(méi)想到，這新牌號(hào)還沒(méi)出廠，我就先火了，廠里的女員工見(jiàn)了我，頭不敢抬，羞答答滴，男員工見(jiàn)了我，滿臉堆笑，壞壞滴；經(jīng)副總點(diǎn)撥，我方悟，原來(lái)是觸犯了“色戒”之天條！想想清嘴含片，想想旺旺挑豆，再想想娃哈哈的啤兒茶爽、爽歪歪，感覺(jué)有點(diǎn)冤！
這第二個(gè)原因嘛，很單純，曾經(jīng)有一人，為了保住熾愛(ài)的蒙牛，選擇了燃燒自己。千秋功過(guò)、自有評(píng)說(shuō)；雖然功過(guò)無(wú)法相抵，但“自焚”的勇氣，精神可嘉，不是嗎？我想，那份視死如歸的牛氣，必將扎根蒙牛，滋生蒙牛的二次輝煌，如有勇無(wú)謀，那就另當(dāng)別論了，正因此，才想為蒙牛謀！
伊利換標(biāo)后，笑得更燦爛了，蒙牛的商標(biāo)圖案是否也該燦爛一下呢？是否該比伊利更燦爛些呢？蒙牛升級(jí)“寶�！钡幕鸷虻搅�，有中糧和達(dá)能倆老哥捧場(chǎng)，蒙牛自然成了牛奶行業(yè)的“寶�！�；如今的蒙牛目標(biāo)人群已經(jīng)聚焦到“牛寶寶們”身上，這“寶�！敝�，也算名符其實(shí)了�。ó�(dāng)然，牛寶寶們只是虛擬目標(biāo)人群，牛媽媽們和牛爸爸們才是有假包換的目標(biāo)人群；老牛們不把奶買(mǎi)回家，小牛們只能干瞪眼�。�
問(wèn)題是，蒙牛該如何升級(jí)為“寶�！蹦�？端詳蒙牛商標(biāo)頭上的那個(gè)月牙兒彎彎的牛角，讓我聯(lián)想起了《西游記》中師徒四人的頭飾，把蒙牛商標(biāo)頭上的牛角，左右旋轉(zhuǎn)位移一下，變成左右對(duì)稱(chēng)形，把下部的猛牛身子骨，換成一個(gè)左右對(duì)稱(chēng)的月牙兒牛角，兩個(gè)牛角拼成一個(gè)左右對(duì)稱(chēng)體，不就變成一頂可戴在牛寶寶頭上的“王冠”了嗎？（形似模特大賽頒發(fā)的冠軍頭飾）如果將這“王冠”設(shè)計(jì)成蒙牛的“吉祥物”，作為促銷(xiāo)贈(zèng)品，那么，“蒙”牛品牌就“真”的變“萌”了！
果如此，不但，“寶�！睋肀澜缰靶巍焙汀芭Ｍ酢备商煜轮皠�(shì)”成也，而且，這“對(duì)稱(chēng)標(biāo)”韻含蒙�！捌评O蝶變”之“神”和蒙�！澳笎�(ài)博大”之“魂”，渾然天成、毫無(wú)掛礙！
同時(shí)，那兩個(gè)月牙兒牛角，不正是兩條春光燦爛的“微笑曲線”嗎？如果你天賦“猜圖”的火眼金睛，應(yīng)該能看到一只“抽象化”的乳白色的蝴蝶，正破繭重生！道法自然，自然而然；對(duì)稱(chēng)之美，自然大美！
多年前，我在杰信品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)工作時(shí)，一個(gè)炎炎夏日的下午，空調(diào)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，辦公室變成個(gè)冰窖了，也未能驅(qū)散大家的昏昏睡意，這時(shí)，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)照顧我們這些五星級(jí)寶貝員工的阿姨，靜悄悄地在每人的桌上放了一個(gè)蒙牛的杯裝酸奶，正在大家伙無(wú)動(dòng)于衷之時(shí)，只聽(tīng)從“翁總（經(jīng)）理”（簡(jiǎn)稱(chēng)“翁總理”，大家伙私下給取的雅號(hào)，沒(méi)想到，天性幽默滴翁老師真笑納了）屋里傳來(lái)一串劃破長(zhǎng)空的刺耳聲，大家伙一下子警醒了，這才發(fā)現(xiàn)桌上的酸奶杯，相視會(huì)意一笑，都跟著使勁猛吸起來(lái)，可是任憑使多大的牛勁，就是造不出翁老師那驚人之聲，“翁總理”不愧是“翁總理”，連吸奶都非同凡響，大家伙偷樂(lè)著！
第二天、第三天，蒙牛酸奶杯按時(shí)上桌，翁老師的那聲非同凡響，好像變成了催促大家伙吸奶的沖鋒號(hào)。到了第四天，大家伙已經(jīng)形成條件反射，沒(méi)有翁老師的沖鋒號(hào)，大家伙也知道吸奶了，吸完，把空杯子往桌上隨手一放，就等著阿姨來(lái)收空杯子了，等了好一會(huì)兒，也沒(méi)見(jiàn)阿姨露面；不多時(shí)，沒(méi)料想，翁老師踱著方步過(guò)來(lái)了，邊走邊使勁吸著酸奶，狂造著噪音，比往日聲響更鬧心，難道要地震？
果不出所料，翁老師一聲令下，大家伙爭(zhēng)先恐后把酸奶杯的塑料蓋揭下來(lái)，頓時(shí)，小伙伴們齊刷刷都驚呆了，只見(jiàn)蓋子上和杯壁上粘著厚厚一層老酸奶，這可是精華呀，要是沒(méi)有翁老師的提醒，這寶貝就全進(jìn)垃圾桶了，見(jiàn)識(shí)了翁老師的親力親為、親身垂范，小伙伴們方悟，原來(lái)“翁總理”的非同凡響是使勁吸這老酸奶造出來(lái)的呀！
此后，酸奶一上桌，小伙伴們都來(lái)了勁，拼命制造著噪音，此起彼伏，敢與炸雷試比高，經(jīng)這一陣狂歡節(jié)似的瞎鬧騰，個(gè)個(gè)變得斗志昂揚(yáng)、精力充沛！時(shí)隔很久，小伙伴們才驚嘆連連，姜還是老的辣，這杯酸奶的價(jià)值可太大了，簡(jiǎn)直是高效能工作的核武器呀！這神招要是被中國(guó)的老板們學(xué)了去，蒙牛的杯裝酸奶還不被搶購(gòu)一空�。烤W(wǎng)上熱銷(xiāo)的午休神器，不滯銷(xiāo)，才怪呢！
蒙牛杯酸夏季熱銷(xiāo)廣告推廣語(yǔ)破繭化蝶：“蒙牛杯酸桌上轉(zhuǎn)，午睡神器靠邊站！”別忘了在杯酸的蓋子和杯體上加個(gè)提示：“揭蓋吸一吸，珍愛(ài)每一滴！”圖窮匕首見(jiàn)，這才是我想做的策劃提案，國(guó)家正大力倡導(dǎo)“勤儉節(jié)約、中國(guó)風(fēng)尚”，上文不就是一個(gè)蓋世無(wú)雙的公益大策劃嗎？
蒙牛的品牌主張是“只為點(diǎn)滴幸�！�，品牌理念是“一點(diǎn)一滴的好”，公益活動(dòng)主題水到渠成、渾然天成：“珍愛(ài)每一滴”！勤儉節(jié)約，不正是從一點(diǎn)一滴做起的嗎？比起其他品牌和企業(yè)，還有誰(shuí)比蒙牛更有資格說(shuō)這句話：“珍愛(ài)每一滴！勤儉節(jié)約，從點(diǎn)滴做起，一點(diǎn)一滴做到好！”（上文的“翁總理非同凡響”一段，略作調(diào)整，即成惹火的夏季熱銷(xiāo)傳單。另外，“揭蓋吸一吸，珍愛(ài)每一滴！”可獨(dú)立運(yùn)作、四季常轉(zhuǎn)，不受夏季之限！）
果如此，比起伊利懸在半空的“態(tài)度決定品質(zhì)”，顯然，蒙牛的品質(zhì)之路走得更踏實(shí)、更穩(wěn)健，未來(lái)，這腳步定會(huì)變得越來(lái)越輕盈、越來(lái)越溫柔，因?yàn)檫@腳步“與國(guó)家同步、與大勢(shì)同行”！
一天，一位客戶來(lái)電，劈頭就問(wèn)：“我這里有個(gè)品牌需要做策劃，你和杰信翁老師相比，哪一個(gè)更高明些？”我一聽(tīng)這章法，就猜了個(gè)九分，三回合后，那位客戶主動(dòng)坦白交代，說(shuō)是想應(yīng)聘到杰信工作，想探探亞洲品牌第一人是名符其實(shí)，還是徒有虛名。
其實(shí)，很多到杰信工作的師弟師妹都找我打明處了解過(guò)杰信，我給很多人的建議是：如果你想在品牌學(xué)識(shí)上精進(jìn)，你大可不必去杰信，讀讀翁老師的書(shū)，就足夠了；如果你想成為青出于藍(lán)勝于藍(lán)的品牌巨匠，你必須去杰信深造、修煉，還必須努力成為給翁老師提包的“跟頭蟲(chóng)”，而且，你還必須樂(lè)此不疲，為何？據(jù)我數(shù)年體驗(yàn)和觀察，從杰信畢業(yè)的幾位高手，都是模仿翁老師言談舉止最像的人，我自知不是他最好的徒弟，因?yàn)橛幸蝗撕?jiǎn)直是翁老師的“特型演員”，惟妙惟肖，活脫脫一個(gè)“翁總理二”。
為啥會(huì)有如此“瘋論”？我想這問(wèn)題，也許只有野蠻生長(zhǎng)的“馮侖”，才能把這個(gè)歪理講正確！我捉摸了許久，不得其解，有一天，我偶然翻閱《西游記》，見(jiàn)悟空拔猴毛變出一群悟空，算是悟到一點(diǎn)門(mén)道，這道法，自古以來(lái)就講求“口傳心授”，“口傳”容易理解，這“心授”可就有些玄了。
俗話說(shuō)，人心隔肚皮，心如何傳給心呢？我對(duì)“心授”的理解是“潛移默化”，近朱者赤近墨者黑嘛，那么，啥東西能“潛移默化”呢？我想，應(yīng)該是指人的腔調(diào)、表情、舉止等體態(tài)語(yǔ)言，說(shuō)白了就是“神韻”，說(shuō)文雅點(diǎn)，就是人格“魅力”！用句俏皮話講，就是：“俺也不知魅力是什么，可它就是不由自主地從俺身上散發(fā)出來(lái)”（我將“珍愛(ài)每一滴”公益大策劃的情況，向我家的小皇帝做了匯報(bào)，他樂(lè)呵完，立馬批示：“不夠絕！沒(méi)增加銷(xiāo)量！”，我從未向其灌輸過(guò)“千錯(cuò)萬(wàn)錯(cuò)賣(mài)貨沒(méi)錯(cuò)”的高見(jiàn)，我想，這大概就是“潛移默化”之功吧！雖然他還有點(diǎn)嫩，沒(méi)能力洞見(jiàn)銷(xiāo)量爆增的“隱形翅膀”！）
啰嗦以上幾段的目的呢，并非是為了縱論“人格魅力”，我只是想借此說(shuō)明，品牌似人，也是有“魅力”的，這“品牌魅力”，足以懾人魂魄，譬如賣(mài)子換蘋(píng)果、賣(mài)腎換蘋(píng)果，足以明證“品牌魅力”之魔力！
比起以前的蒙牛，如今的蒙牛品牌正變得越來(lái)越富有“魅力”，“魅力”何來(lái)？肯定不是高射炮打來(lái)的，一定是一點(diǎn)一滴積淀的自然結(jié)果，中糧和達(dá)能倆老大之魅力，潛移默化，一點(diǎn)一點(diǎn)傳給了蒙牛，才讓曾經(jīng)威猛的它，變得如此溫柔、如此善解人意。我想杜甫的《春夜喜雨》一詩(shī)，可謂恰到妙處：“好雨知時(shí)節(jié)，當(dāng)春乃發(fā)生；隨風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲！”
“珍愛(ài)每一滴”的公益大策劃，正是為了進(jìn)一步加強(qiáng)蒙牛的“品牌魅力”，助蒙牛破繭蝶變、魅力綻放、魔力無(wú)限，達(dá)致不促而銷(xiāo)的勝境！沃！圣母瑪利亞！散發(fā)著“母性之光輝、母愛(ài)之博大”的圣母瑪利亞，你的魅力，（用“圣母瑪利亞”詞條中的原話來(lái)說(shuō)，就是）“重建人靈的超性生命”！用蒙牛圣母級(jí)總裁孫伊萍的原話做結(jié)：“我們不希望人們?cè)傧氲矫膳５臅r(shí)候總是感覺(jué)它很‘猛’很‘�！Ｍ藗冋J(rèn)為它是一個(gè)傳遞點(diǎn)滴正能量的企業(yè)。”我趁機(jī)插句嘴：“珍愛(ài)每一滴的公益大策劃，不正是傳遞點(diǎn)滴正能量嗎？”
本策劃案屬于公開(kāi)策劃，定價(jià)嘛，現(xiàn)在蒙牛和可口可樂(lè)同屬一個(gè)金主，如果金主，也看好《可口可樂(lè)：別哭！銷(xiāo)量還能前滾翻！》一文中的爆銷(xiāo)策劃案，想兩者一并買(mǎi)斷，那本策劃案就算買(mǎi)一贈(zèng)一了；如果金主獨(dú)看好本策劃案，定價(jià)“讓不可能蝶變?yōu)榭赡堋钡膶汃R飛車(chē)i8一架，侵權(quán)必究，有關(guān)聲明和細(xì)則，請(qǐng)查閱崔濤2014年發(fā)表的有關(guān)文稿。
天外飛來(lái)一個(gè)質(zhì)疑的小聲音：“老兄，別做中國(guó)夢(mèng)了！醒醒吧，就這小點(diǎn)子，也想混輛寶馬呀？”我的心聲：兄弟，咱就不廢話了，干脆點(diǎn)，勸您，挑戰(zhàn)下世界上最高難度的冰桶吧！其實(shí)，大企業(yè)最奇缺可簡(jiǎn)單執(zhí)行到位的小點(diǎn)子，先瞧瞧天安門(mén)前的百萬(wàn)雄師大閱兵，口令就是“一、二、一”，連三都沒(méi)有；再體驗(yàn)體驗(yàn)氣吞山河、氣勢(shì)如虹的《大河之舞》，基本動(dòng)作，就那兩下子！大道至簡(jiǎn)！真?zhèn)饕痪湓�！離我老家三百米的姜太公祠里供奉的垂釣高手，把全世界的釣線都用光了，最后，只好用自己的白胡子當(dāng)釣線了，不為別的，靜待“真主”！
用零點(diǎn)樂(lè)隊(duì)主打曲《相信自己》，震撼翹尾：飛起來(lái)吧！蒙牛！相信自己！相信奇跡！說(shuō)時(shí)遲那時(shí)快，只見(jiàn)，在翠綠翠綠的蒙古大草原上，倆架飛機(jī)如兩只蝴蝶，一大一小，一雌一雄，翩翩起舞，在碧藍(lán)碧藍(lán)的天空中，畫(huà)出兩條乳白乳白的微笑曲線（一只破繭而出的乳白色蝴蝶），蒙牛蝶變“寶�！�，品牌魅力綻放！
崔濤，中國(guó)最早的咨詢策劃人之一，“集成贏銷(xiāo)模庫(kù)”創(chuàng)建者，“公開(kāi)策劃模式”始創(chuàng)者，曾經(jīng)運(yùn)作過(guò)數(shù)十家集團(tuán)公司，通過(guò)模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略贏銷(xiāo)、品牌重塑、價(jià)值創(chuàng)新、流程改造、資本運(yùn)營(yíng)、強(qiáng)勢(shì)突破等措施，打破常規(guī)、重定游戲規(guī)則、化不可能為可能，助力其贏利能力快速提升，步入良性循環(huán)軌道，開(kāi)創(chuàng)了適合本土企業(yè)需求的低投入、零風(fēng)險(xiǎn)、高收益的新咨詢模式。首次交流，勞駕先來(lái)短信或者發(fā)郵件書(shū)面交流，合作后，你會(huì)體會(huì)此舉之妙處。 聯(lián)系電話：13918194072 電子郵件：ct721888@163.com